戰(zhàn)略咨詢體系建設(shè)
一、業(yè)務(wù)范圍
正衡咨詢可提供包含頂層設(shè)計規(guī)劃、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃等在內(nèi)的戰(zhàn)略咨詢服務(wù)，通過運用戰(zhàn)略體系框架模型及PEST、SWOT、麥肯錫7s、BCG矩陣、五力模型等工具，幫助企業(yè)明晰未來的發(fā)展方向，明確企業(yè)使命、愿景和價值觀，及時調(diào)整業(yè)務(wù)規(guī)劃，形成PDCA的良性循環(huán)，進而推動企業(yè)戰(zhàn)略實施落地。具體業(yè)務(wù)范圍如下：
（一）、頂層設(shè)計規(guī)劃服務(wù)
包括編制十四五規(guī)劃、商業(yè)計劃書、可行性研究分析報告，建立商業(yè)模式、營銷模式和擴張模式，構(gòu)建股權(quán)架構(gòu)、資本架構(gòu)、股權(quán)激勵架構(gòu)，梳理產(chǎn)業(yè)集群、融資路徑和上市路徑規(guī)劃以及公司治理制度建設(shè)等。
（二）、人力資源戰(zhàn)略服務(wù)
包括人力資源規(guī)劃體系、招聘管理體系、面試與錄用管理體系、人才測評管理體系、職業(yè)生涯規(guī)劃體系、培訓(xùn)管理體系、薪酬管理體系、績效管理體系、人事事務(wù)管理體系、企業(yè)文化建設(shè)體系等。
二、進行戰(zhàn)略咨詢客戶可以收獲什么
1、明確和專注于自身核心業(yè)務(wù)，實現(xiàn)增長。
2、提升自身組織績效和決策效率，提高核心人才留存率。
3、明確自身競爭優(yōu)勢，在市場競爭中制勝。
三、業(yè)務(wù)經(jīng)驗
正衡咨詢?yōu)槎嗉掖笮推髽I(yè)提供戰(zhàn)略咨詢服務(wù)：
陜西延長石油房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
陜西西咸新區(qū)環(huán)境集團有限公司
陜西西咸新區(qū)城建投資集團有限公司
西咸新區(qū)灃渭實業(yè)有限公司
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